심화 개혁은 추진력을 추가하고 꾸준히 새로운 장을 씁니다. 툰코 2 Development Holding Group Co., Ltd.의 개혁 및 발전에 관한 다큐멘터리
. 2 월 14 일, 새해 초반, Vientiane의 업데이트, 툰코 2 Development Holdings Group Co., Ltd.는 2022 년에 이루어진 성과를 검토하고 요약하기 위해 직원 회의를 개최하고 2023 년의 업무 목표를 명확히하고 좋은 일을했습니다. 그룹의 시장 지향 및 물리적 변화와 개발.
2021 년 9 월, 툰코 2 Development Holdings Group Co.는 공식적으로 공개되어 도시의 새로운 국유 자산 및 국유 기업 개혁에 대한 확실한 단계를 기록했습니다. 툰코 2 Development Holdings Group Co., Ltd.는 도시의 새로운 국영 기업으로서 2022 년에 활력과 동기 부여로 가득 차 있습니다. , 연초부터 12 억 위안의 증가와 35.9112 백만 위안의 운영 수입이 달성되었습니다.
툰코 2 Development Holding Group Co., Ltd. 기초를 통합하고 영혼을 위조하십시오.
툰코 2 City 생태 제품 가치 실현 메커니즘 기자 회견 및 전략적 협력 계약 서명.
국유 기업의 활력을 자극하기위한 심화 개혁
2021 년 9 월, 툰코 2 Development Holding Group Co., Ltd. ".
우리 도시의 국유 자산과 국유 기업 중에서도 도시의 경제를 촉진합니다.
국유 기업 개혁의 목표와 그룹 개발 포지셔닝의 목표, 열심히 노력하며 긍정적 인 조치를 취하며 모든 목표와 작업이 성공적으로 완료됩니다.
. 제휴 기업의 지분 이전과 청구 및 부채의 양도를 완료했으며, 9 개의 전적으로 소유 한 2 차 및 제 3 레벨 기업을 설립했으며, 도시 차원에서 농촌 상업 은행의 주식 모금에 참여하여 산업 시스템을 만들었습니다. 명확합니다.
. 당사자위원회, 이사회 및 경영진과 같은 기업 지배 구조의 설립뿐만 아니라 훈련 검사 및 감독 기관, 근로자, 청소년 및 여성 및 기타 대중 조직의 설립을 표준화하고 기능 부서의 설립을 간소화하고 조직 구조를 구축하십시오. 하위 기업의 관리 및 관리 및 제어 효율성을 지속적으로 개선합니다.
강력한 내부 통제 감독 및 관리. 의사 결정 시스템은 더욱 정제되고, 권리와 책임의 경계가 명확하며, 심의 절차는 지속적으로 표준화됩니다.
. 전염병 예방 및 통제 작업에 적극적으로 참여하고, 38 명의 파티원과 간부를 조직하여 지역 사회와 거리에서 "이중 등록"활동을 수행하고, 간부와 직원은 지역 사회를 적극적으로 지원하여 전염병 예방 및 통제 작업을 수행합니다.
. 2022 년, 지방 자치 단체와 지방 자치 단체의 높은 관심과 높은 홍보하에 그들은 선봉과 주력의 역할을 완전히 수행하고, 목표를 목표로하고, 지원을 위해 노력하고 긍정적 인 행동을 취했습니다 2022 년 9 월 30 일과 12 월 30 일. 주요 신용 등급 자격은 도시의 AA+ 신용 등급 기업에서 획기적인 혁신을 달성하여 금융 시장에서의 협상력과 성공률을 강화했습니다. 도시, 금융 비용을 줄이고, 부채 위험을 해결했으며, 국유 기업과 국유 자산의 고품질 개발을 촉진했습니다.
자체 신용 등급의 이점을 얻은이 그룹은 자금 조달 보장 지원을 제공하여 1725 억 위안의 보증 금액을 31 개의 금융 보증을 제공합니다.
툰코 2 Development Holding Group Co., Ltd. 직원 회의를 열었습니다.
핵심 강도를 통합하는 주요 사업에 중점을 둡니다.
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. 2022 년에 155 개의 시장 지향적 인 금융 보증이 기업에게 5 억 2,700 만 건의 기업가 보증이 제공되었으며, 2,290 만 위안의 보장 금액이 완료되었으며 759 만 위안. 비상 대출 펀드는 발행되었다. 펀드는 278 백만 건의 거래가 5 억 5 천 5 백만 건의 거래가 처리되었다 거래 금액은 203 억 건의 거래 금액으로 다양한 재산권이 상장되었습니다.
. 툰코 2 City의 "1+3"GEP 회계 시스템이 확립되었으며, 첫 번째 GEP 회계 시스템, 첫 번째 GEP 회계 통계 보고서 시스템 및 주에서 첫 번째 GEP 자동 회계 플랫폼이 실현되었습니다.
. 주요 프로젝트는 지역 경제의 안정성과 개선을 통합하는 중요한 수단이며, 도시의 안정적인 경제 성장을 촉진하는 데 큰 의미가 있습니다. 이 그룹은 설립 이후 프로젝트에 초점을 맞추는 것이 개발을 파악하는 것이며 프로젝트를 파악하고 프로젝트 지향적 인 업무 개념을 강화하며 개발 기회를 적극적으로 압류하고 정책 및 자원의 장점을 프로젝트 프로모션으로 전환해야한다는 아이디어를 주장했습니다. 장점, "네 가지"홍보 메커니즘, "5 대 1 혁신"감독 메커니즘.
. 새로운 시대는 새로운 책임을 요구합니다. 2023 년 중국 공산당 제 20 차 국회의 정신을 완전히 이행 한 첫 해, 바즈의 현대화를 가속화하기위한 중요한 해, 시장 지향적, 물리적 변화와 발전의 시작 해입니다. 개발 지주 그룹 Co., Ltd.
. 배치의 구현, 배치, 독립적 인 재배, 내부 및 외부지도 및 기타 방법을 통해 산업 클러스터의 개발이 이루어질 것입니다 , 총 자산은 50 억 위안을 초과하고 총 투자는 10 억 위안에 도달하며 총 영업 소득은 5,000 위안에 도달했습니다.
. 그룹의 파티 지점은 파티 데이 활동을 조직했습니다.
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. 툰코 2 Development Holding Group Co., Ltd. 파이어리스와 모델로서의 파티 멤버의 역할과 싸우고 있습니다.
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그 이후,이 그룹의 당사자는 깨끗하고 정직한 파티 스타일을 구축하는 데 주된 책임을 맡았습니다. "당 건설 작업에 대한 책임 시스템"을 수립하고, 당위원회의 주요 책임, 당위원회 장관의 첫 번째 책임자, "One Post, 팀원의 두 가지 책임"및 감독 책임의 책임을 엄격히 이행하십시오. 징계 검사위원회; 빈 급여를 먹고, 규정 위반으로 연회를 치르고, 징계 및 직장 스타일의 정류; 파티원 및 간부들을위한 일일 무결성 교육 및 경고 교육 강화에 중점을두고, 말하기, 위험 예방 및 통제 조사 및 정류를 계속 수행하십시오. 깨끗하고 직립 분위기를 가진 훌륭한 정치 생태를 보장하기 위해 감독 및 훈련 시행의 "네 가지 형태"를 종합적으로 사용하십시오.
"2023은 그룹이 업적을 통합하고 추진력을 포착하고 다시 승리하는 데 중요한 해입니다."파티 빌딩 "은 올해 3 가지 주요 작업의 주요 줄로 간주합니다. "그리고 이해하는 법을 배웁니다. 파티의 혁신적인 이론을 개선하고, 파티 건축 및 사업의 심층 통합을 촉진하고, 센터의 전반적인 상황에 서비스를 제공하며, 반부패 투쟁을 촉진하기위한 증상과 근본 원인을 치료하고 종합적으로 개선합니다. 그룹의 파티 구축 작업의 품질은 고위급 파티 건물로 그룹의 고품질 개발을 촉진하기 위해 노력하며 2023 연례 그룹 파티 빌딩에서 국영 기업의 강점에 기여합니다 3 월 9 일, 당위원회 장관 및 그룹 회장 Xu Dazheng은 3 월 9 일에 개최되며 올해 그룹의 파티 구축 작업에 대한 목표와 과제를 설정했습니다.
. 정치적으로 명확하고 명확하고 배우고, 배우고, 홍보하고, 홍보 및 홍보 및 구현하고, 새로운 시대의 중국 특성과 "온라인 + 오프라인", 이론적 연구 센터 그룹, 테마 파티 데이를 통해 20 번째 전국 의회의 정신을 가진 사회주의에 대한 사상을 홍보하고 구현하십시오. 등, 이상과 신념을 강화하고 정치적 충성도를 높이십시오.
. 우리는 기업이 개발되는 곳마다 추적하고 당사자 지점의 표준화와 표준화를 촉진하기 위해 노력합니다.
. 항상 당사자의 리더십을 회사 비즈니스의 모든 측면에 통합하고, 당사자 건물을 비즈니스 개발의 전체 과정에 통합하고, 파티 구축 및 비즈니스 개발의 계획, 배포, 구현, 검사 및 평가를 포괄적으로 홍보하고, 효과적으로 역할을 수행해야합니다. "제어"의 관리 및 홍보의 역할은 그룹 운영 및 관리의 품질과 효율성의 "이중 개선"을 촉진하는 것입니다.
. "Three Training"모델을 구현하고, 비즈니스 관리 백본을 파티원으로 훈련시키고, 파티원을 비즈니스 관리 백본으로 훈련시키고, 비즈니스 관리 백본 및 뛰어난 당사자 회원을 중간 및 고위 관리 담당자로 훈련시킵니다.
. 2023 년 툰코 2 Development Holdings Group Co., Ltd. , 국유 기업의 기능과 역할에 전적으로 놀고, 지방 자치 단체위원회와 지방 자치 단체의 결정과 배치가 시행되었으며, 국유 자본 투자 및 보유 그룹을 구축하기 위해 열심히 노력했습니다. 지방과 일류 서부 지역에서는 도시의 "세 도시, 2 곳 및 1 개의 허브"건설에 대한 새롭고 더 큰 기여를합니다.

Xu Dazheng, 당위원회 장관이자 그룹 회장은 팀을 Chengdu로 이끌었습니다.
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